ET
Meie lugu

Meie oleme HumanosTech

Me ei sündinud koosolekuruumis äriplaaniga. 2025. aastal otsustasime muuta aastatepikkuse päris kogemuse, ootamatu murrangu ja rasked õppetunnid oma ettevõtteks, mis on ehitatud võrdselt inimestele ja tehnoloogiale.

Lugu, mida tunneme seestpoolt

Iga meie otsust kujundab see, mida kogesime enne selle ettevõtte loomist.

Algus

Üle kümne aasta midagi koos ehitades

Carlos Neto ja Mariela Yuri on teinud koostööd üle kümne aasta, ammu enne HumanosTechi loomist. Kuus neist aastatest pühendasid nad ühisele projektile Põhja-Ameerika ettevõttele, osutades tehnilise toe ja tehisintellekti arenduse teenuseid täielikult kaugtöö vormis. Just seal said nad aru, et geograafiline kaugus ei ole takistus, kui meeskonnal on otsustusvõime, distsipliin ja tõeline suhtlus.

Kui see projekt lõppes, asus Mariela juhtima ühe Hispaania tehnoloogiateenuste ettevõtte tugiosakonda, kuhu Carlos Neto liitus Portugalist. Järgmised neli aastat olid intensiivse õppimise aeg: hajusmeeskonnad, B2B-kliendid Euroopas ja Põhja-Ameerikas, tegevus mitmes riigis.

Spetsialist tehnilises arenduskeskkonnas
Murrang

Kui ettevõte kadus üleöö

Nelja aasta jooksul meeskond kasvas. Üksteist spetsialisti mitmes riigis osutasid tugi-, haldus- ja tehnoloogiajuhtimise teenuseid B2B- ja B2C-klientidele Euroopas ja Põhja-Ameerikas. Nad olid loonud protsessid, usalduse ja päris tulemused.

Kui see etapp ootamatult lõppes, seisis meeskond valiku ees: minna laiali või ehitada midagi oma. Olime seal palju õppinud ning see kogemus, nii see, mis toimis, kui ka see, mis ei toiminud, sai aluseks kõigele, mida hiljem tegime.

"Neli aastat õppisime hästi tegema midagi väga keerulist: juhtima tehnoloogilisi kaugmeeskondi Euroopa ettevõtetele, kelle nõudmised on päris. Seda ei õpi kusagil mujal."
Otsus

Luua Eestis see, mida olime õppinud hästi tegema

Kogunenud kogemuse, saadud kontaktide ja kindlusega, et oskame juhtida tehnoloogilisi kaugmeeskondi Euroopa ja Põhja-Ameerika ettevõtetele, otsustas Carlos Neto asutada oma ettevõtte Eestis. Mitte juhuslikult, vaid veendumusest: Eesti pakub Euroopas kõige tugevamat õiguslikku, digitaalset ja regulatiivset raamistikku globaalselt tegutsevale tehnoloogiateenuste ettevõttele.

Mariela liitus esimesest hetkest juhatuse liikme ja tegevjuhina, tuues kaasa strateegilise nägemuse ja kontaktvõrgustiku Euroopas. Meil olid ettevõtted, kes uskusid meisse algusest peale, juba enne kui täielik teenuste kataloog oli olemas. See usaldus kohustas meid ehitama põhjalikult juba esimesest päevast. Täna kuuluvad juhtimismeeskonda ka Carlos Eduardo Velázquez, kes vastutab inimeste ja operatsioonide eest, ning Ángel Salazar, kes vastutab projektijuhtimise eest.

HumanosTech mobiilseadmes
2025 – täna

Kasvame, kaotamata seda, mis meid määratleb

HumanosTech tegutseb täna üheksas riigis, mitmekeelsete spetsialistidega, kes on spetsialiseerunud toele, haldusele, tarkvaraarendusele, tehisintellektile, küberturvalisusele ja andmetele. Oleme ületanud kõik regulatiivsed tõkked, sealhulgas GDPR-i, Eesti elektroonilise side seaduse ja Ühendkuningriigi regulatsioonide nõuded.

EL-i ja Mercosuri assotsieerimisleping avab uue peatüki. HumanosTech on ainulaadses positsioonis, et ühendada Ladina-Ameerika talent Euroopa tehnoloogianõudlusega, täites täielikult mõlema poole regulatiivseid nõudeid. Oleme valmis, sest kümmet aastat kogunenud kogemust ei saa improviseerida.

Meie missioon

Aidata ettevõtetel paremini toimida, tehnoloogia ja päris inimestega

Meie missioon on laiendada ettevõtete tehnoloogiateenuseid, muutes need tõhusamaks, turvalisemaks ja inimlikumaks. Ühendame nutika automatiseerimise inimliku otsustusvõimega, et iga protsess oleks kiirem, jäädes samas usaldusväärseks.

Arendame oma Euroopas põhinevat tehisintellekti, mille regulatiivne vastavus on algusest peale sisse ehitatud. Mitte tootena, mis hiljem lisatakse, vaid meie olemuse keskse osana.

Mis meid eristab

Oleme mitmekeelsed ja tegutseme üheksas riigis. Mõistame iga turu kultuurilisi, õiguslikke ja operatiivseid erinevusi, sest oleme neis elanud, mitte ainult nende kohta lugenud.

Meie lubadus

Iga leping, mille sõlmime, on HumanosTechi ja kliendiettevõtte vahel. Võtame enda kanda operatiivse, õigusliku ja kvaliteedivastutuse. Meie klientidel on üks kontaktisik ja tagatud täielik regulatiivne vastavus.

Kuhu me liigume

Inimlikud, tehnoloogiaga. Protsessides rohkem automatiseeritud, suhetes rohkem kohal. Meie arendatav tehisintellekt ei asenda inimlikku otsustusvõimet, vaid võimendab seda.

Mida õppisime olulisena

Need väärtused ei ripu kontori seinal. Elasime neid enne, kui need kirja panime.

01

Vastutus ilma vabandusteta

Oleme näinud, mis juhtub, kui ettevõte veab alt oma kliente ja spetsialiste. Seepärast võtame vastutuse algusest lõpuni: operatiivse, õigusliku ja kvaliteedivastutuse. Ilma vahendajateta, kes seda vastutust hajutaksid.

02

Põhjalikkus regulatiivses vastavuses

Valisime Eesti, sest soovisime Euroopa kõige tugevamat regulatiivset raamistikku. GDPR, elektroonilise side seadused, Ühendkuningriigi PECR: need ei ole meile takistused, vaid osa meie väärtuspakkumisest.

03

Kaugtöö ilma kohalolu nõudeta

Oleme aastaid töötanud kaugtöö vormis ettevõtetele kolmel mandril. Teame, et geograafiline paindlikkus ei tohi olla vabandus põhjalikkuse puudumisele. Meie meeskonnad töötavad samade nõudmistega kui sisemeeskond, ükskõik kust.

04

Tehnoloogia, mis teenib inimesi

Arendame automatiseerimist ja tehisintellekti mitte inimese rolli vähendamiseks, vaid selleks, et spetsialistid saaksid pühenduda sellele, mis loob kõige rohkem väärtust. Tehnoloogia, mis ei paranda inimkogemust, meid ei huvita.

05

Läbipaistvus kui alus

Meie kliendid teavad igal hetkel, kes nende protsesse juhib, millistel tingimustel ja milliste kvaliteedinäitajatega. Läbipaistmatus oli osa probleemist, mida kogesime. Läbipaistvus on osa lahendusest, mida ehitame.

06

Ühine kasv

Kui meie kliendid kasvavad, kasvame koos nendega. Kui meie kaudu teenust osutavad spetsialistid arenevad, paraneb teenus. Me ei eralda kliendi edu spetsialisti edust.

Meie meeskond

Carlos Neto asutas HumanosTechi ja Mariela Yuri liitus tegevjuhina esimesest päevast. Nende kõrval hoolitseb juhtimismeeskond inimeste, operatsioonide ja projektide eest.

Carlos Neto
Asutaja ja CTO

Carlos Neto

Prantsusmaa ja Brasiilia

Asutas HumanosTechi 2025. aastal pärast enam kui kümmet aastat kaugtehnoloogiaprojektides Euroopa ja Põhja-Ameerika ettevõtetele. Vastutab ettevõtte tehnilise arhitektuuri ja oma tehisintellekti eest, mida HumanosTech Euroopas arendab.

Mariela Yuri
CEO

Mariela Yuri

Itaalia ja Argentina

Üle kahekümne aasta inimeste ja tehnoloogia ühendamist. Liitus HumanosTechiga tegevjuhina esimesest päevast, olles teinud Carlos Netoga koostööd üle kümne aasta. Tema juhtimisel ehitas ettevõte üles oma teenusmudeli ja talendivõrgustiku Euroopas ja Ladina-Ameerikas.

Carlos Eduardo Velázquez
Klienditoe meeskonnajuht

Carlos Eduardo Velázquez

Üle kaheksa aasta klienditeeninduses. Vastutab inimeste juhtimise ja igapäevaste operatsioonide eest: arendab meeskonna talente, juhib eeskujuga ja tõstab inimliku kvaliteedi taset igas toes, mida HumanosTech pakub.

Ángel Salazar
Meeskonnajuht ja kliendihaldur

Ángel Salazar

Üle kümne aasta virtuaalses klienditoes, kindla taustaga projektides ja operatiivsetes käivitustes. Vastutab projektijuhtimise eest ning lõimib töölaudu ja omnikanaliplatvorme, et suhtlus oleks sujuv ja tulemused kõrge kvaliteediga.

Euroopa ettevõte globaalsete juurtega

Asutatud Eestis, tegutseb 9 riigis, spetsialistidega, kes mõistavad turge seestpoolt.

🇪🇪
Eesti Juriidiline ja ettevõtte asukoht
🇵🇹
Portugal Operatsioonid ja talent
🇪🇸
Hispaania Operatsioonid ja talent
🇮🇹
Itaalia Juhtimine ja talent
🇫🇷
Prantsusmaa Tehnoloogia ja talent
🇧🇷
Brasiilia Talent ja laienemine
🇦🇷
Argentina Talent ja laienemine
🇻🇪
Venezuela Talent ja operatsioonid
🇵🇪
Peruu Talent ja laienemine

EL-i ja Mercosuri assotsieerimisleping loob ajaloolise silla Euroopa ja Ladina-Ameerika vahel. Humanos Tech OÜ juhtkond on aastaid ehitanud just sellist silda, meeskondade ja protsessidega, mis toimivad mõlemal pool. Oleme tulevikuks valmis.

Kas soovite meid paremini tundma õppida?

Rääkige meie meeskonnaga. Ilma müügiesitlusteta, ilma stsenaariumideta. Päris vestlus teie vajadustest ja sellest, kuidas saame teid aidata.

  1. Tutvumine
  2. Võrdlemine
  3. Otsustamine

Võimaluste võrdlemine: mis tavaliselt järgneb