Säästukalkulaatori metoodika

Mida tähendab 40-60% ROI

Kalkulaator mõõdab ROI-d kui protsenti kogu sisekulust, mille ettevõte säästab, kui ta kasutab HumanosTechi allhanget. 55% ROI tähendab: „iga 100 € pealt, mille te kulutaksite majasiseselt, säästate HumanosTechiga töötades 55 €.“

ROI = ( nomPct + hirePct + qualPct + compPct ) × 100 + urgAdj Iga komponent on protsent sisekulust (CI) · Alampiir 40% · Ülempiir 70%

Põhineb 2025-2026 turuandmetel

Cleverix 2025 (EL-i nearshore): 30-50% palgasääst. HumanosTechi 40-60% ROI hõlmab ka kiire sisseelamise, kvaliteedi ja vastavuse (compliance) kasu.
Brainhub 2025: „Eastern Europe nearshoring allows companies to save 40 % (up to 70 % according to other sources) per employee.“ 70% kehtib ainult erandjuhtudel.
Alcor 2026 (Eesti): „up to 40 % costs saved.“ Eesti, kus HumanosTech tegutseb, kuulub tänu tehnilisele kvaliteedile ja EL-i õigusraamistikule nearshore-vahemiku ülemisse ossa.

Millal ületatakse 60%

ROI ületab 60% ainult täpselt määratletud erandstsenaariumides. Nendes olukordades lubab kalkulaator kuni 70%.

Erandjuhtum 1: lühike periood (3-6 kuud)

3-kuulise perioodi puhul moodustab hireSav (kiire sisseelamise ühekordne kasu) suurema osa kogu CI-st ja tõstab ROI 65-70% juurde. 12 kuu puhul moodustab sama hireSav väiksema protsendi ja ROI langeb 60%-ni. See on matemaatiliselt õige ja turuga kooskõlas.

3m: 70% · 6m: 64% · 12m: 60% · 24m: 58% · 36m: 57%

Erandjuhtum 2: kõrge kiireloomulisus + lühike periood

Kõrge kiireloomulisuse (+5 pp) ja lühikese perioodi kombinatsioon annab maksimaalsed väärtused (kuni 70%). Näide: ettevõte, kes vajab kohest sisseelamist ja kavandab enne pikendamist 3-6 kuud hindamist.

IT + Kõrge + 3m: 70% · IT + Kõrge + 6m: 69% · IT + Kõrge + 12m: 65%

Sisendmuutujad

Parameeter	Kood	Vahemik	Vaikimisi	Mõju ROI-le
Teenuse tüüp	`svc`	it, support, ai, data, people	it	±13 pp (suurim mõju)
Profiilid	`devs`	1 a 20	3	−1 pp 20 profiili juures (compPct hajub); netSav€ kasvab lineaarselt
Kuukulu profiili kohta	`sal`	2.000 a 12.000 €	4.500 €	−1 pp 12K€ juures (compPct hajub); netSav€ kasvab tugevalt
Periood (kuud)	`months`	3 a 36	12	3m=70% → 36m=57% (hirePct hajub; suurim mõju)
Kiireloomulisus	`urgency`	1 Madal, 2 Keskmine, 3 Kõrge	2	±5 pp (nähtav otsene korrigeerimine)
Oma personaliosakond	`hasHR`	true / false	false	−4 pp personaliosakonnaga (hireSav ülempiir 0.70 → 0.25)

Täielik valem

// SAMM 1: Baaskulud CI = devs × sal × months // kogu sisekulu htMon = devs × sal × (1 − savPct) // HT kuukulu setup = setupBase + max(0, devs−1) × 500 // ühekordne integratsioon htTotal = setup + htMon × months // HT koguinvesteering // SAMM 2: ROI komponendid protsendina CI-st nomPct = max(0, CI − htTotal) / CI // ≈ savPct, sõltub devs-ist hirePct = min(hireBase, hireCap) / CI // ∝ 1/months → kuud liigutavad ROI-d qualPct = qualityBoostPct // teenusepõhiselt fikseeritud compPct = compAnnual × (months/12) / CI // ∝ 1/(devs×sal) → hajub // SAMM 3: ROI roiBase = (nomPct + hirePct + qualPct + compPct) × 100 urgAdj = urgency===3 ? 5 : urgency===2 ? 0 : −5 ROI = clamp(roiBase + urgAdj, 40, 70)

Miks kuud mõjutavad ROI-d rohkem kui palk. hirePct = hireEur / CI. Kuna CI = devs×sal×months, kasvab months suurenedes nimetaja, kuid hireEur (fikseeritud summa) mitte. Seetõttu hirePct kuude kasvades väheneb ja ROI langeb. Palga puhul kasvavad nii hireEur kui ka CI proportsionaalselt, mistõttu hirePct muutub väga vähe.

Neli kasu allikat

Allikas 1: palgakulude sääst (nomPct)

See on domineeriv allikas. See kajastab sisekulu ja HumanosTechi kulu vahet, väljendatuna protsendina CI-st.

nomEur = max(0, CI − htTotal) nomPct = nomEur / CI // ≈ savPct pikkade perioodide puhul

Näide IT 3p 4.500€ 12m: CI=162.000€, htTotal=84.000€ → nomEur=78.000€ → nomPct=48.1%. See on peamine põhjus, miks IT baas-ROI on ~60%.

Allikas 2: värbamise kiirus (hirePct)

HumanosTechiga sisseelamisel säästetud aja ühekordne kasu (eurodes). Kuna tegemist on absoluutse summaga, on selle suhteline kaal (hirePct) lühikeste perioodide puhul suurem. Seetõttu on kuud ROI-le suurima mõjuga muutuja.

refDays = hasHR ? 40 : 75 // traditsioonilise protsessi võrdluspäevad hireBase = devs × (refDays − hireDays) × (sal/22) hireCap = hasHR ? devs×sal×0.25 : devs×sal×0.70 hireEur = min(hireBase, hireCap) hirePct = hireEur / CI // väheneb koos months-iga → ROI langeb kuudega

Allikas 3: kvaliteet ja tootlikkus (qualPct)

qualPct = qualityBoostPct // teenusepõhine konstant: IT 4%, TI 5%, muud 2-3%

Allikas 4: Euroopa vastavusnõuded (compPct)

Fikseeritud aastasumma, mis jagatakse perioodile proportsionaalselt. Kuna see on eurodes fikseeritud, väheneb selle kaal protsendina CI-st kõrgete palkade ja suurte meeskondade puhul.

compEur = compAnnual × (months/12) compPct = compEur / CI // väheneb suure devs-i ja suure sal-i korral

Teenusepõhised konstandid

Konstant	IT	Tugi	TI	Data	People
`savPct` (palgasääst)	50 %	42 %	45 %	45 %	40 %
`hireDays` (sisseelamise SLA)	10 d	7 d	14 d	12 d	5 d
`qualPct` (tootlikkus)	4 %	2 %	5 %	3 %	2 %
`compAnnual` (vastavus/aasta)	2.500 €	1.500 €	4.000 €	2.000 €	1.000 €
`setupBase` (ühekordne integratsioon)	2.000 €	1.500 €	3.000 €	2.500 €	1.500 €
`+ iga lisaprofiili kohta`	+500 €	+500 €	+500 €	+500 €	+500 €

Arvutatud tulemused

Näitaja	Valem	Kirjeldus
Netosääst	`max(0, totBen − setup)`	Kogukasu miinus ühekordne integratsioonikulu.
HT kulu/kuu	`devs × sal × (1 − savPct)`	Korduv kuukulu. Kogu perioodi jooksul konstantne.
Koguinvesteering	`setup + htMon × months`	Kõik, mis perioodi jooksul HumanosTechile makstakse.
Sisekulu	`devs × sal × months`	Mida maksaks meeskonna majasisene ülalpidamine.
Tasuvusaeg	`ceil(setup / (monBen − htMon))`	Kuude arv, mille jooksul seadistuskulu kaetakse igakuise netokasuga.

Näide samm-sammult

Vaikestsenaarium: IT Outsourcing, 3 profiili, 4 500 €/kuu, 12 kuud, keskmine kiireloomulisus, oma personaliosakonnata.

1
CI = 3 × 4.500 × 12
CI = 162.000 €
2
htMon = 3 × 4.500 × (1 − 0.50)
htMon = 6.750 €/kuu
3
setup = 2.000 + 2 × 500
setup = 3.000 €
4
htTotal = 3.000 + 6.750 × 12
htTotal = 84.000 €
5
nomPct = (162.000 − 84.000) / 162.000
nomPct = 48.1 %
6
hireSav: personaliosakonnata, refDays=75, hireBase=3×65×(4500/22)=39.886€, hireCap=3×4500×0.70=9.450€
hirePct = 9.450 / 162.000
hirePct = 5.8 %
7
qualPct (IT) = 4 %
qualPct = 4.0 %
8
compPct = (2.500 × 12/12) / 162.000
compPct = 1.5 %
9
roiBase = (48.1 + 5.8 + 4.0 + 1.5) × 100 / 100
roiBase = 59.4 %
10
ROI = clamp(59.4 + 0, 40, 70)
ROI = 60 %
11
Lisanäitajad
totBen = 78.000+9.450+6.480+2.500 = 96.430 €
netSav = max(0, 96.430 − 3.000) = 93.430 €
monBen = 96.430/12 = 8.036 €/kuu
payback = ceil(3.000 / (8.036 − 6.750)) = ceil(3.000/1.286) = 3 kuud

Kuidas iga muutuja ROI-d mõjutab

Suur mõju

Periood (kuud)

hirePct = hireEur/CI ∝ 1/months. 3 kuu puhul on hireSav-i kaal väikese CI juures palju suurem. 36 kuu puhul see hajub. Pärast teenuse tüüpi on see suurima ulatusega tegur.

3m: 70%* · 6m: 64%* · 12m: 60% · 24m: 58% · 36m: 57%
*erandjuhtum

Suur mõju

Teenuse tüüp

Muudab korraga savPct (domineeriv allikas), hireDays, qualPct ja compAnnual. IT-l on suurim palgaerinevus (50% võrreldes Lääne-Euroopa EL-i riikidega).

IT: 60% · TI: 56% · Data: 53% · Tugi: 49% · People: 47%

Keskmine mõju

Sisseelamise kiireloomulisus

Otsene ±5 pp korrigeerimine lõpptulemusele. Annab alati nähtava muutuse: Madal=−5, Keskmine=0, Kõrge=+5.

Madal: 55% · Keskmine: 60% · Kõrge: 65%

Keskmine mõju

Oma personaliosakond

Muudab hireSav-i ülempiiri 0.70-lt 0.25 kuupalgale. Annab ~4 pp erinevuse, nähtava ja järjepideva.

Ilma personaliosakonnata: 60% · Personaliosakonnaga: 56%

Mõju eurodes

Allhanke profiilid

compPct hajub profiilide lisandudes veidi (compAnnual fikseeritud, CI kasvab). ROI langeb 1-lt 20 profiilile 1-2 pp. netSav eurodes kasvab lineaarselt.

1p: 61% · 3p: 60% · 10p: 59% · 20p: 59%

Mõju eurodes

Kuukulu profiili kohta

compPct hajub kõrgete palkade korral (compAnnual fikseeritud, CI kasvab). ROI langeb 2K-lt 12K€-le 1 pp. netSav eurodes kasvab märkimisväärselt.

2K€: 59% · 4.5K€: 60% · 12K€: 60%

Kontrollitud stsenaariumide tabel

Oodatavad väärtused koodi kontrollimiseks pärast iga uuendust. Testitud 278/278 võimalikku kombinatsiooni.

Stsenaarium	ROI	netSav	Tasuvusaeg
Absoluutne miinimum (IT, 1p, 2K, 3m, Madal, personaliosakonnaga)	40 %	0 €	1 kuu
IT baas (3p, 4 500 €, 12m, Keskmine, personaliosakonnata)	60 %	93 K€	3 kuud
Toe baas	49 %	77 K€	1 kuu
TI baas	56 %	86 K€	9 kuud
Data baas	53 %	82 K€	12 kuud
People baas	47 %	73 K€	1 kuu
IT, kiireloomulisus Madal	55 %	93 K€	3 kuud
IT, kiireloomulisus Kõrge	65 %	93 K€	3 kuud
IT oma personaliosakonnaga	56 %	87 K€	4 kuud
IT 3 kuud, kiireloomulisus Keskmine (erandlik)	70 %	26 K€	1 kuu
IT 36 kuud	57 %	273 K€	4 kuud
Maksimum (IT, 20p, 12K, 36m, Kõrge, personaliosakonnata)	61 %	4.818 K€	1 kuu

Mida tähendab 40-60% ROI

Millal ületatakse 60%

Sisendmuutujad

Täielik valem

Neli kasu allikat

Allikas 1: palgakulude sääst (nomPct)

Allikas 2: värbamise kiirus (hirePct)

Allikas 3: kvaliteet ja tootlikkus (qualPct)

Allikas 4: Euroopa vastavusnõuded (compPct)

Teenusepõhised konstandid

Arvutatud tulemused

Näide samm-sammult

CI = 3 × 4.500 × 12

htMon = 3 × 4.500 × (1 − 0.50)

setup = 2.000 + 2 × 500

htTotal = 3.000 + 6.750 × 12

nomPct = (162.000 − 84.000) / 162.000

hireSav: personaliosakonnata, refDays=75, hireBase=3×65×(4500/22)=39.886€, hireCap=3×4500×0.70=9.450€

qualPct (IT) = 4 %

compPct = (2.500 × 12/12) / 162.000

roiBase = (48.1 + 5.8 + 4.0 + 1.5) × 100 / 100

ROI = clamp(59.4 + 0, 40, 70)

Lisanäitajad

Kuidas iga muutuja ROI-d mõjutab

Kontrollitud stsenaariumide tabel